Бизнес-завтрак "Как внедрить систему KPI в компании"

Узнайте, как разработать и внедрить систему KPI в Вашей компании.

Мероприятие для владельцев бизнеса, топ менеджеров, HR-директоров  и руководителей предприятий штатом от 15 человек.

В программе: 2 доклада спикеров

Время: с 10.00 до 12.30

Стоимость: 2 000 руб.

Перерыв на кофе-брейк

Программа бизнес-завтрака

9.45 — 10.00  Регистрация участников

10.00 – 10.45 Технология разработки и внедрения KPI (Елена Позанова)

10.45 – 11.00  Круглый стол в режиме вопрос-ответ со спикером

11.00 – 11.30  Перерыв на кофе-брейк

11.30 – 12.15  Управление и автоматизация системы KPI (Никита Кадатов)

12.15 – 12.30  Круглый стол в режиме вопрос-ответ со спикером

Никита Кадатов

Эксперт по автоматизации системы управления эффективностью компании. Директор MAS Project

Руководитель проекта и методолог разработки автоматизированной системы управления результативностью и мотивацией персонала. Имеет большой опыт разработки и внедрения системы управления по целям и KPI в компаниях России: от Москвы до Иркутска.

Управление и автоматизация системы KPI

- Как контролировать эффективность сотрудников в режиме реального времени.

- Как сделать KPI понятными для Ваших сотрудников.

- Проблемы, с которыми сталкивается каждый руководитель при построении системы мотивации.

- Оцифровка результатов — необходимость измерения ключевых показателей эффективности.

- Опыт внедрения KPI компании MAS Project в отечественных организациях.

Елена Позанова

Эксперт по методологии МВО, заместитель руководителя MAS Project по внедрению и консалтингу

Опыт работы в сфере управления коммерческой деятельностью торговых и производственных предприятий с 2007 года в качестве тренера, директора по продажам и развитию, заместителя руководителя проекта. Занимается внедрением методологии MBO в производственных и торговых предприятиях.

Технология разработки и внедрения KPI

- Что даст система KPI вашей организации?

- Целевой подход в управлении организацией: разработка ключевой стратегии развития бизнеса.

- С чего начать, и как разработать систему KPI.

- KPI как средство реализации стратегии развития компании.

- Основные подходы к разработке KPI.

- Требования и рекомендации к разработке KPI.

- Результаты внедрения KPI для организации: какой эффект ждать?

- Как планировать, развивать и достигать поставленных целей бизнеса?

Приходите на бизнес-завтрак и Вы узнаете:

• Как мотивировать сотрудников на выполнение плана без ущерба для бюджета и качества работы.

• Как сделать бизнес эффективным и перестать платить из своего кармана, если компания не заработала?

• Как сократить время на операционные задачи на 30%, просто заменив WhatsApp на task-менеджер.

• Как держать руку на пульсе деятельности компании и всегда оставаться в курсе событий.

• Как управлять бизнесом и эффективностью команды и не быть заложником офисных стен.

•  Как с помощью KPI построить систему мотивации, при которой сотрудники будут действовать в интересах Вашего бизнеса.