Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
На семинаре Вы узнаете о методологии разработки KPI, технологии внедрения KPI. Как автоматизировать и контролировать соблюдения показателей эффективности персонала. Вы научитесь самостоятельно заполнять матрицы эффективности KPI для своих сотрудников, разберетесь, какие показатели повысит эффективность работы персонала.
Проблема неэффективной работы персонала – основная «головная боль» многих руководителей организаций и собственников бизнеса.
В современном бизнесе система KPI считается наиболее точной и выгодной. Она помогает мотивировать и стимулировать персонал, оценивать работу сотрудников. Внедрение KPI позволяет в режиме реального времени отслеживать эффективность каждого сотрудника, а в случае необходимости, вовремя скорректировать стратегию действий. И тем самым достигать ожидаемого результата, поставленных целей. Также благодаря системе KPI Вы можете прогнозировать результативность сотрудников и развитие бизнеса в целом.
Для кого семинар: для владельцев бизнеса и руководителей компаний со штатом от 15 человек.
Приходите на бизнес-завтрак, и Вы узнаете:
Семинар-практикум состоит из двух частей:
Теоретическая часть — Погружение в методологию разработки KPI. Технология внедрения KPI. Контроль соблюдения показателей эффективности – с 9.00 до 13.45
Практическая часть — Закрепление методологии разработки KPI. Составление матриц эффективности для сотрудников Вашей компании. Разбор реальных кейсов участников семинара. Практикум – с 14.30 до 18.00
Это отработка на практике участниками семинара методологии разработки KPI
Результат, который Вы получите после обечения на семинаре: