• 11 июня, вторник
  • Бишкек, г. Бишкек, ул Абдрахманова 204

Внедрение KPI: 6 простых шагов к повышению экономической эффективности предприятия

Регистрация на событие закрыта

Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.

Другие события организатора

160 дней назад
11 июня c 9:00 до 18:00
Бишкек
г. Бишкек, ул Абдрахманова 204

На семинаре Вы узнаете о методологии разработки KPI, технологии внедрения KPI. Как автоматизировать и контролировать соблюдения показателей эффективности персонала. Вы научитесь самостоятельно заполнять матрицы эффективности KPI для своих сотрудников, разберетесь, какие показатели повысит эффективность работы персонала.

Проблема неэффективной работы персонала – основная «головная боль» многих руководителей организаций и собственников бизнеса.
 

  •  Как мотивировать персонал работать, а не просто приходить на работу «для галочки»?
  •  Какие проблемы управления персоналом тянут бизнес на дно? Как их найти и обезвредить?
  •  Какие методы мотивации работают там, где материальное поощрение невозможно?
  •  Как сделать бизнес эффективным и перестать платить из своего кармана, если компания не заработала?
     

В современном бизнесе система KPI считается наиболее точной и выгодной. Она помогает мотивировать и стимулировать персонал, оценивать работу сотрудников. Внедрение KPI позволяет в режиме реального времени отслеживать эффективность каждого сотрудника, а в случае необходимости, вовремя скорректировать стратегию действий. И тем самым достигать ожидаемого результата, поставленных целей. Также благодаря системе KPI Вы можете прогнозировать результативность сотрудников и развитие бизнеса в целом.
 

Для кого семинар: для владельцев бизнеса и руководителей компаний со штатом от 15 человек.
Приходите на бизнес-завтрак, и Вы узнаете:

  • Как планировать, развивать и достигать поставленных целей бизнеса.
  • Как контролировать эффективность сотрудников в режиме реального времени.
  • Как мотивировать сотрудников на выполнение плана без ущерба для бюджета и качества работы.
  • Как сократить время на операционные задачи на 30%, просто заменив WhatsApp на task-менеджер.
  • Как держать руку на пульсе деятельности компании и всегда оставаться в курсе событий.
  • Как управлять бизнесом и эффективностью команды и не быть заложником офисных стен.
  • Как с помощью KPI построить систему мотивации, при которой сотрудники будут действовать в интересах Вашего бизнеса.

Семинар-практикум состоит из двух частей:

Теоретическая часть — Погружение в методологию разработки KPI. Технология внедрения KPI. Контроль соблюдения показателей эффективности  – с 9.00 до 13.45

Практическая часть — Закрепление методологии разработки KPI. Составление матриц эффективности для сотрудников Вашей компании. Разбор реальных кейсов участников семинара. Практикум – с 14.30 до 18.00

Это отработка на практике участниками семинара методологии разработки KPI

Результат, который Вы получите после обечения на семинаре: 

  • Четкая система целеполагания; 
  • Разделение зон ответственности;  
  • Системная оценка численных результатов деятельности каждого сотрудника; 
  • Оперативный контроль и самоконтроль текущей деятельности;
  • Минимизация рисков в стратегической и оперативной деятельности. 

 

Регистрация

Рекомендуемые события

Организуете события? Обратите внимание на TimePad!

Профессиональная билетная система, статистика продаж 24/7, выгрузка списков участников, встроенные инструменты продвижения, личный кабинет для самостоятельного управления и еще много чего интересного.

Узнать больше